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Zielgruppe

Workshop für Fach- & Führungskräfte von Sprachdienstleistern, Projektmanager und Leiter von Übersetzungsabteilungen, die ihre praktischen Kenntnisse im Übersetzungsprojektmanagement erweitern möchten und Qualität, Kosten & Termine im Griff halten möchten.

Datum / Zeit
23.09. - 24.09.2020
11:00 - 19:00 Uhr
Preis
899,00 EUR
Freie Plätze 8
Veranstaltungsort
RWS Group Deutschland GmbH
Joachimsthaler Str. 15
10719 Berlin
Deutschland
Trainer
Daniel Zielinski Loctimize
Daniel Zielinski

Lernziele

  • Rolle des Projektmanagers verstehen
  • Projekte planen und verwalten
  • Technische Grundlagen kennenlernen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Change Management & Best Practice

Inhalte

Die im Folgenden wiedergegebene Inhaltsübersicht ist als "Roter Faden" aufzufassen, denn das Fortschreiten im Programm hängt sehr stark von den Kenntnissen der Teilnehmer ab. Je nach Erfahrungen und Wünschen der Teilnehmer kann aber auch auf weitere Punkte eingegangen werden.

1. Tag

  • Was ist ein Projekt?
  • Projektarten und Projektbeteiligte
  • Projektdynamik
  • Phasen im Projektmanagement
  • Modelle des Projektmanagements
  • Workflows
  • Das „Datenfluss“-Konzept
  • Dateiformate in Übersetzung und Lokalisierung
  • Überblick über Projektmanagement-Systeme
  • Überblick über Übersetzungs- und Lokalisierungs-Tools
  • Überblick über Content-Management-Systeme
  • Was können Übersetzungs- und Lokalisierungs-Tools leisten und was nicht?
  • Projektstart
    • Anfragenbearbeitung
    • Projektziele definieren
    • Projektdokumentation
    • Kommunikationsstrategien
    • Kostenplanung & Angebotserstellung
    • Risikomanagement

2. Tag:

  • Planung & Durchführung
    • Prozesse & Workflows
    • Zeitmanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Kommunikationsfluss
  • Überwachung & Steuerung
    • Überwachung der Termine, Prozessabläufe und des Projektverlaufs
    • Change-Management
    • Qualitätsmanagement
  • Abschluss
    • Lieferung des Projekts
    • Aktualisierung der Projektmaterialien
    • Rechnungserstellung
    • Projektevaluierung
    • Feedback
  • Selbstbewertung
  • Kommunikationsstrategien
  • Problembehandlung
  • Strategien der Konfliktbewältigung
  • Stressbewältigung
  • Wer kann helfen?
  • Systematisches Arbeiten bei der Verwaltung von Projekten
  • Projektdokumentation
  • Erfolgreiches Change-Management

Hinweise

Es gilt eine Mindest­teilnehmerzahl von fünf Personen.

Mitglieder von tekom, BDÜ und DTT erhalten 10% Rabatt. Bitte bei der Buchung im Nachrichtenfeld angeben.

Das Mittagessen ist nicht im Preis inbegriffen.

Weitere Informationen

Falls Sie noch Fragen zu diesem Workshop haben, können Sie sich jederzeit bei uns melden. Sollte Ihnen dieser Termin nicht passen, schauen Sie gerne in unserer Terminübersicht nach alternativen Workshop-Terminen.

Referenz Übersetzungsbüro SCHNELLÜBERSETZER GmbH

Ein sehr strukturierter Workshop mit praxisnahen Inhalten und vielen Tipps für den Alltag im Projektmanagement. Ich erhielt viele interessante Anregungen, die ich auf jeden Fall umsetzen werde. Ich werde den Workshop definitiv weiterempfehlen, weil er super auf die Bedürfnisse eines Projektmanagers im Bereich Übersetzung eingegangen ist.

Leonardo Bruni - Übersetzungsbüro SCHNELLÜBERSETZER GmbH

Leonardo Bruni

Senior Project Manager @ Übersetzungsbüro SCHNELLÜBERSETZER GmbH Köln
Referenz Loctimize DMG

Der Workshop besticht durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Übung, gute Organisation und schöne Location. Insgesamt eine sehr praxisnahe Ausrichtung und damit wertvoll für mich und mein Tagesgeschäft. Ich werde den Workshop weiterempfehlen, weil er mir Transparenz für den ganzen Prozessablauf schaffte, Impulse für neue Herangehensweisen aufzeigte und den Blick für neue Technologien öffnete. 

Icon Projektmanager

Marieke Kallweit

Translation Manager @ DMG Dental-Material Gesellschaft mbH