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在为期两天的翻译项目管理培训工作坊里,您能将项目管理的实践知识扩展到翻译和本地化领域。

学习目的

Icon Lösungen

了解项目经理的角色

Icon Projektmanager

项目的规划和管理

 

Icon Werkzeuge

学习技术基础知识

 

顺利沟通

顺利沟通

 

Icon Empfehlung

变更管理与最优方案

 

开设公开的或为客户量身定制的培训工作坊

以公开形式展开的本地化和翻译项目管理培训工作。根据要求,我们也可以在您的企业内部开设专为贵司量身定制的培训工作坊。培训内容可按照您的需求进行调整,例如,处理或优化项目管理的某个方面。

主题概述

在培训工作坊开始时,所有参与者都有机会表达他们的期待和兴趣,这样就能在培训工作坊的进行过程中满足他们的诉求。在培训工作坊期间,结合运用如幻灯片、小组讨论、角色扮演、实际演练和可视化操作等学习策略,使每个参与者都能获得最佳学习体验。

第一天

  • 基本概念
    • 项目是什么?
    • 项目管理中的不同阶段
    • 项目管理模式
    • 工作过程
  • "数据流"概念
  • 项目类型和项目参与者
  • 项目动态
  • 项目启动
    • 获取信息
    • 定义目标
    • 项目文件
    • 沟通策略
    • 制定服务
  • 规划和实施
    • 分割流程
    • 时间管理
    • 资源管理
    • 风险管理
    • 流畅沟通
  • 监控
    • 监测时间安排、 流程和项目进展情况
    • 变更管理
    • 质量评估
    • 报告制作
  • 结束
    • 项目交付
    • 项目材料更新
    • 开账单
    • 项目评价
    • 反馈

第二天

  • 自我评估
  • 沟通策略
  • 疑难解答
  • 冲突管理策略
  • 应对压力
  • 谁能提供帮助?
  • 信息通信技术技能
  • 内容管理系统概述
  • 项目管理系统概述
  • 翻译和本地化工具概述
  • 翻译和本地化工具能办到和不能办到的是什么?
  • 项目管理中的系统工作
  • 项目文件
  • 变更管理的策略

您的优势

  •  扩展您在项目管理中的理论和实践知识
  •  建立可靠的项目规划
  •  关于翻译和本地化项目系统管理的实用建议
  •  对翻译和本地化技术的基本技术理解
  •  持续改进流程的策略
  •  认识变更管理的重要性
  •  得到改进的沟通策略
  •  开发自己的策略来处理冲突

接下来的时间安排

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您的联系人

Daniel Zielinski Loctimize

Daniel Zielinski
资深咨询师和培训师

zielinski(at)loctimize.com
+ 49 681 91038366