Warum an einem Projektmanagement-Workshop teilnehmen?

Übersetzungsprojekte sind heutzutage häufig sehr komplex. Die zu übersetzenden Texte existieren kaum noch auf Papier, sondern erscheinen auf Webseiten, in Software Benutzeroberflächen, Datenbanken, und Multimedia- und DTP-Dateien. Projektmanager arbeiten mit Fachleuten aus vielen Bereichen, wie beispielsweise Übersetzung, Lokalisierung, Software- und Web-Entwicklung, sowie mit Werbeagenturen und DTP-Experten. Daher benötigen Projektmanager eine Art Leitplan für ihre Projekte. Zuverlässige Projekt-Leitpläne beruhen auf fundiertem und praktischem Wissen über Projektmanagement im Allgemeinen, sowie über relevante Aspekte des Lokalisierungsprozesses.

Projektmanagement dient nicht nur zur Organisierung und Entwicklung von Strategien, es bietet außerdem Flexibilität: die Flexibilität zur Verbesserung funktionierender Prozesse, sowie die Flexibilität, bei nicht erwartungsgemäß funktionierenden Prozessabläufen einzugreifen. Gutes Projektmanagement führt zu erfolgreichen Projekten und bietet ein Gefühl der Sicherheit, was die Kundenzufriedenheit steigert und neue Chancen zur Erweiterung Ihrer Dienstleistungen schafft.

Kursbeschreibung

Das Ziel dieses Workshops ist die Erweiterung Ihrer praktischen Kenntnisse des Projektmanagements im Bereich der Übersetzung und Lokalisierung. Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte von Sprachdienstleistern, Projektmanager, Leiter von Übersetzungsabteilungen, sowie an Übersetzer, die Projektmanager werden möchten.

Zu Beginn des Workshops haben alle Teilnehmer die Möglichkeit, ihre Erwartungen und Interessenschwerpunkte mitzuteilen, damit diese in den Workshop einbezogen werden können. Während des Workshops werden verschiedene Lernstrategien, wie beispielsweise Präsentationen, Gruppengespräche, Rollenspiele, praxisorientierte Übungen (einzeln und in Gruppen) und Visualisationsverfahren, miteinander kombiniert, um eine perfekte Lernerfahrung für jeden Teilnehmer anzubieten.

Eines der Schwerpunktthemen, die behandelt werden, ist es die Rolle des Projektmanagers in der Dienstleistungskette zu verstehen und den Umfang der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers in jeder Projektphase zu definieren. Sie werden die Bedeutung des systematischen Arbeitens bei der Verwaltung von Projekten lernen und diesbezüglich praktische Tipps erhalten. Des Weiteren werden Sie lernen Informationen, die für die jeweiligen Projektbeteiligten wichtig sind, von anderen zu trennen und herauszufiltern, und Strategien für die erfolgreiche Kommunikation mit dem Team-Mitgliedern zu entwickeln.  Bis zum Ende des Workshops werden Sie einen Überblick über das für die Verwaltung von Projekten benötigte technische Grundverständnis und die dazugehörigen Übersetzungs- und Lokalisierungstechnologien erhalten. Sie werden außerdem imstande sein, die Bedeutung von Change-Management zu verstehen und Ihre eigenen Strategien zur Konfliktbewältigung zu entwickeln. 

Lernziele

  • Die Rolle von Projektmanagern in der Dienstleistungskette zu verstehen
  • Den Umfang der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers in jeder Projektphase zu definieren
  • Systematisches Arbeiten bei der Verwaltung von Projekten
  • Erfolgreich mit Mitgliedern des Teams und den Projektbeteiligten zu kommunizieren
  • Einen Überblick der im Projektmanagement benötigten technischen Grundkenntnisse, insbesondere in Bezug auf Übersetzungs- und Lokalisierungstechnologien, zu erhalten
  • Change-Management zu verstehen und eigene Konfliktbewältigungsstrategien zu entwickeln

Inhalt

Tag 1:

Einführung

  • Das „Datenfluß“-Konzept
  • Projekten-Arten und Projektbeteiligte
  • Projektdynamik

Projektphasen

Projektstart

  • Informationen einholen
  • Ziele definieren
  • Projektdokumentation
  • Kommunikationsstrategien
  • Angebotserstellung

Planung & Durchführung

  • Abgrenzung von Prozessen
  • Zeitmanagement
  • Ressourcenmanagement
  • Risikomanagement
  • Kommunikationsfluss

Überwachung

  • Überwachung der Termine, Prozessabläufe und des Projektverlaufs
  • Change-Management
  • Qualitätsbeurteilung
  • Berichterstellung

Abschluss

  • Lieferung des Projekts
  • Aktualisierung der Projektmaterialien
  • Rechnungserstellung
  • Projektevaluierung
  • Feedback

Tag 2:

Soft Skills im Projektmanagement

  • Selbstbewertung
  • Kommunikationsstrategien
  • Problembehandlung
  • Strategien der Konfliktbewältigung
  • Stressbewältigung
  • Wer kann helfen?

Technisches Grundverständnis und Übersetzungs- und Lokalisierungstechnologien für Projektmanager

  • Kompetenzen in der Informations- und Kommunikationstechnologie
  • Überblick über Content-Management-Systeme
  • Überblick über Projektmanagement-Systeme
  • Überblick über Übersetzungs- und Lokalisierungs-Tools

Optimale Vorgehensweisen

  • Systematisches Arbeiten bei der Verwaltung von Projekten
  • Projektdokumentation
  • Change-Management-Strategien

Kontakt

Für Fragen zum Workshop wenden Sie sich bitte per E-Mail an training@loctimize.com.

Themen

Übersetzen mit System(en)

Computergestütztes Übersetzen: Arbeitsweise, Systeme, Einsatz-
möglichkeiten...

Terminologie-
management

Erstellung und Pflege von Terminologie, Workflows, Tools...

Qualitätssicherung

Was ist Qualität? Maßnahmen, Tools...

Softwarelokalisierung

Strategien, Formate, Workflows, Tools...

Websitelokalisierung

Herausforderungen, Strategien, Formate, Workflows, Tools...

Rufen Sie uns an:
0681-91038365

Favoriten

Beratung

Beratung
Wir beraten Sie
Unabhängig, praxisnah und lösungsorientiert zu Prozessen, Technologien, Tools in den Bereichen Übersetzung, Lokalisierung und Internationalisierung
+ weiterlesen

Schulungen & Workshops

Schulungen
Wir schulen Sie
Praxisorientierte Produktschulungen und Workshops für Projektmanager, Übersetzer und Terminologen:
Online, onsite, weltweit in 6 Sprachen
+ weiterlesen

Support

Support
Wir sind für Sie da!
Technischer Support bei Problemen mit Übersetzungstools für Sprachdienstleister, Unternehmen und Freiberufler
+ weiterlesen

Entwicklung

Entwicklung
Wir entwickeln Lösungen
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Schnittstellen, Automatisierungen, Anpassungen und Erweiterungen für Übersetzungstools und Content Management Systeme.
+ weiterlesen


Nachrichten

+ Nachrichten

Schulungstermine

Termine für offene Schulungen und Online-Schulungen finden.

+ Termine

Schulungshandbücher

Treffen Sie uns

Zur Zeit sind keine Termine geplant.

Kontakt

Loctimize GmbH

  • Försterstraße 19
  • 66111 Saarbrücken
  • Germany

Login

Anmelden